優(yōu)化績效管理：更精簡 更精準(zhǔn)

徐古耑

優(yōu)化績效管理是持續(xù)深化依法治稅、以數(shù)治稅、從嚴(yán)治稅的有力舉措。目前，基層稅務(wù)機(jī)關(guān)績效管理的機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)、反饋效能等方面已達(dá)到一定水平，績效邊際效應(yīng)有所下降。應(yīng)以效能稅務(wù)為導(dǎo)向，圍繞中心工作，簡化績效管理流程、拓展方法、完善手段，督促各級(jí)稅務(wù)部門切實(shí)履行好職責(zé)、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

圍繞精簡性原則，提高績效考評(píng)的工作效能。當(dāng)前，在強(qiáng)調(diào)整治形式主義為基層減負(fù)的大背景下，稅務(wù)績效管理作為引領(lǐng)各項(xiàng)稅收工作的“指揮棒”，應(yīng)注重突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵。制定科學(xué)化、精準(zhǔn)化、高效率的績效指標(biāo)體系，以少而精為原則，嚴(yán)控指標(biāo)數(shù)量，確保每一個(gè)考點(diǎn)都是工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)于非核心內(nèi)容的部分，則要嚴(yán)控，取消明顯無效的、虛的、形式主義的指標(biāo)，確保指標(biāo)設(shè)置既聚焦主業(yè)又“減重瘦身”，讓績效考核變得簡單、有效。

圍繞精準(zhǔn)性原則，確保績效管理和中心工作緊密融合。本著“重點(diǎn)干什么，考核什么”的原則，科學(xué)篩選確定績效指標(biāo)。在制定考核指標(biāo)時(shí)，不單純地以指標(biāo)是否完成作為考核項(xiàng)，要更加關(guān)注指標(biāo)的完成程度，運(yùn)用數(shù)字績效將工作目標(biāo)、成效盡量通過信息系統(tǒng)機(jī)生機(jī)匯機(jī)考，用客觀的數(shù)值更加準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，從而減少人為主觀影響。統(tǒng)籌考慮好不同條線、不同部門的實(shí)際情況，以“大部分單位經(jīng)過努力可以達(dá)到，少部分單位需‘奮力一跳’”為原則，科學(xué)下達(dá)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解落地。

（作者單位：國家稅務(wù)總局浙江省稅務(wù)局）