在哈啰，有個(gè)崗位叫“稅務(wù)BP”

本報(bào)記者 李雨柔 鄭昕

“在哈啰財(cái)稅管理團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)崗位叫稅務(wù)BP，他們?cè)谛聵I(yè)務(wù)萌芽初期就參與業(yè)務(wù)研究，考慮業(yè)務(wù)的稅務(wù)處理問題——這在傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)中較為少見。目前，哈啰單車的每一條業(yè)務(wù)線都配備了至少一名稅務(wù)BP。”

國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局公布數(shù)據(jù)顯示，截至今年3月底，我國(guó)“四新”（新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式）經(jīng)濟(jì)民營(yíng)企業(yè)共2267.8萬戶，新質(zhì)生產(chǎn)力成為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展新亮點(diǎn)。位于上海市閔行區(qū)的上海哈啰普惠科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱哈啰），就是其中一家。新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的一大特點(diǎn)就是商業(yè)模式新，有時(shí)甚至跑在監(jiān)管規(guī)則之前。面對(duì)復(fù)雜的新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，企業(yè)要如何保障稅務(wù)合規(guī)？哈啰首席財(cái)務(wù)官陳曉冬告訴記者，他們的做法是讓稅務(wù)BP（Business Partner，即業(yè)務(wù)伙伴）成為新業(yè)務(wù)的“聯(lián)合設(shè)計(jì)師”。

經(jīng)過近9年發(fā)展，累計(jì)注冊(cè)用戶超7.5億

在全國(guó)很多城市的街頭、校園、地鐵站口、公交站點(diǎn)等地方，都能看到一排排共享單車，它們與其他公共交通方式產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，解決了城市居民出行的“最后一公里”問題。北京市2024年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，截至2024年年末，北京共有共享單車94.7萬輛，比上年末增加3.1萬輛。上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通發(fā)展研究院發(fā)布的2024年度上海綜合交通發(fā)展分析報(bào)告顯示，上海共享單車全年日均騎行量達(dá)278.4萬車次，同比增長(zhǎng)22.3%。

陳曉冬介紹，哈啰就是從共享單車起步，自2016年9月成立以來，投放的單車覆蓋全國(guó)500多個(gè)城市，日訂單峰值超過1300萬單，騎行總里程約450億公里，碳排放減少量達(dá)200萬噸。經(jīng)過近9年的發(fā)展，哈啰的業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)從最初的哈啰單車拓展至哈啰助力車、哈啰順風(fēng)車、哈啰打車、哈啰租車、小哈換電，成為一個(gè)致力于提供本地出行及生活服務(wù)的平臺(tái)，累計(jì)注冊(cè)用戶超7.5億。

提及新經(jīng)濟(jì)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的差異，陳曉冬分析，從稅務(wù)管理角度看，傳統(tǒng)企業(yè)像精密的齒輪組，企業(yè)“原料—生產(chǎn)—銷售”的線性鏈條對(duì)應(yīng)著相對(duì)明確的增值稅抵扣、成本歸集路徑。而共享經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)企業(yè)，連接著眾多用戶和服務(wù)提供者，收入確認(rèn)存在多主體、多環(huán)節(jié)、多場(chǎng)景的特征，涉及多個(gè)稅務(wù)處理維度。“對(duì)于新經(jīng)濟(jì)企業(yè)來說，稅務(wù)合規(guī)管理要把握動(dòng)態(tài)平衡——既要守住合規(guī)底線，又不能失去創(chuàng)新銳度。”陳曉冬說。

設(shè)置稅務(wù)BP，深入研究新業(yè)務(wù)稅務(wù)處理

記者采訪發(fā)現(xiàn)，哈啰財(cái)稅管理團(tuán)隊(duì)有一個(gè)崗位叫稅務(wù)BP，這在傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)中較為少見。

陳曉冬解釋，新經(jīng)濟(jì)企業(yè)遇到的涉稅問題往往難以找到標(biāo)準(zhǔn)答案，而是要結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)和政策精神進(jìn)行專業(yè)判斷，這就需要企業(yè)的稅務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)模式有著詳細(xì)了解和深入理解。“為此，我們?cè)O(shè)置了稅務(wù)BP崗，在新業(yè)務(wù)萌芽初期就參與業(yè)務(wù)研究，考慮業(yè)務(wù)的稅務(wù)處理問題。”陳曉冬說。

據(jù)介紹，哈啰單車的每一條業(yè)務(wù)線都配備了至少一名稅務(wù)BP。作為稅務(wù)與業(yè)務(wù)之間的橋梁紐帶，稅務(wù)BP承擔(dān)著融合各部門的重要角色，通過推動(dòng)稅務(wù)與業(yè)務(wù)的全面協(xié)同，提高企業(yè)內(nèi)部溝通的效率和組織運(yùn)作的敏捷性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的互通與增值。

稅務(wù)BP需要全程參與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，深入了解公司業(yè)務(wù)模式，通過發(fā)揮財(cái)稅專業(yè)優(yōu)勢(shì)為業(yè)務(wù)提供可落地的稅務(wù)問題解決方案、識(shí)別業(yè)務(wù)操作中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并從稅務(wù)合規(guī)角度提供優(yōu)化建議。在此基礎(chǔ)上，稅務(wù)BP還要掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的稅務(wù)政策變化及趨勢(shì)，有能力向業(yè)務(wù)提供前瞻性的稅務(wù)指引，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅管理活動(dòng)前端化、定制化，為管理層的決策提供更精準(zhǔn)的信息，為業(yè)務(wù)創(chuàng)造長(zhǎng)期可持續(xù)的價(jià)值。

陳曉冬舉例說，今年2月份，國(guó)家稅務(wù)總局網(wǎng)站發(fā)布了關(guān)于充換電業(yè)務(wù)增值稅政策執(zhí)行口徑，明確充換電相關(guān)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)是以銷售電力為主體的混合銷售行為，根據(jù)《營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)實(shí)施辦法》第四十條規(guī)定，應(yīng)以取得的全部銷售額按照銷售電力產(chǎn)品適用13%增值稅稅率。這一政策執(zhí)行口徑明確后，哈啰換電業(yè)務(wù)的稅務(wù)BP一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)掌握政策規(guī)定，根據(jù)政策進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)稅務(wù)處理；另一方面要測(cè)算政策對(duì)業(yè)務(wù)的影響，并考慮是否需要對(duì)業(yè)務(wù)線作出適當(dāng)調(diào)整。

稅務(wù)合規(guī)，從來不是束縛創(chuàng)新的枷鎖

在哈啰的展廳，有一面電子專利墻，滾動(dòng)展示哈啰已獲得的950多項(xiàng)各類專利授權(quán)。陳曉冬指著展廳內(nèi)懸掛的經(jīng)典款藍(lán)色哈啰單車向記者介紹：“這一輛共享單車雖然看起來普通，但是科技含量很高，從車把、車筐到車座、車鎖，再到車輪、車架，每一處都是有專利的。”

據(jù)介紹，為了讓用戶有更好的出行體驗(yàn)，哈啰不斷加大創(chuàng)新研發(fā)力度，優(yōu)化車輛配置，哈啰兩輪業(yè)務(wù)累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用超33億元。免維護(hù)發(fā)泡實(shí)心胎，為用戶提供可比充氣胎的騎行體驗(yàn)；智能語(yǔ)音鎖能夠定制人性化語(yǔ)音，優(yōu)化了定位精度、智能自診功能；真空一體發(fā)泡坐墊，彈性提升20%，提升舒適度；全鋁合金車架，輕便、防腐，便于維護(hù)；太陽(yáng)能電池板供電，延長(zhǎng)使用壽命，綠色環(huán)保……

天下之事，非新無以為進(jìn)。在陳曉冬看來，隨著我國(guó)“四新”經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)企業(yè)要把專注力放在技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等方面，通過加快布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，讓“新芽長(zhǎng)成大樹”。

在新經(jīng)濟(jì)與舊規(guī)則的碰撞中，企業(yè)可能會(huì)面臨一些“成長(zhǎng)的煩惱”。但陳曉冬認(rèn)為，稅務(wù)合規(guī)從來不是束縛企業(yè)創(chuàng)新的枷鎖。當(dāng)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，不斷建立完善具有前瞻性的稅務(wù)管理體系時(shí)，合規(guī)本身就會(huì)成為企業(yè)最可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。“我們的創(chuàng)新不會(huì)止步，我們的稅務(wù)管理也將一直在線、持續(xù)進(jìn)化。”陳曉冬說。