與注重合規的商業伙伴一路同行

本報記者 胡冰 通訊員 李建亞 趙士豪

“只有真正做到合規，才能用過硬的產品贏得市場的信賴，才能在開拓創新過程中，與同樣注重合規的商業伙伴一路同行。”

近日，記者走進河南許昌遠東傳動軸股份有限公司（以下簡稱遠東傳動）。在企業等速驅動軸車間里，技術工人在電腦顯示屏前熟練地設置生產線上的參數，智能生產線上一臺臺工業機器人精準揮舞著機械臂，自動抓取、組裝各種零部件，每隔25秒就有一根锃亮的汽車傳動軸成品走下生產線……

從最初10多個人、3臺舊車床的民辦小廠，到如今全國非等速傳動軸行業的“隱形冠軍”，再到連續9年納稅信用達到A級，遠東傳動董事長劉延生感觸頗多。在他看來，企業做大做強的秘訣，就是在方方面面都要做到合規。只有真正做到合規，才能用過硬的產品贏得市場的信賴，才能在開拓創新過程中，與同樣注重合規的商業伙伴一路同行。

生產智能化奠定合規管理基礎

2007年改制為股份公司后，遠東傳動沒有和一些同行“拼價格”，而是響亮地喊出了“質量就是生命線”的口號。步入遠東傳動智能生產車間，記者注意到，質量文化展板和品質管理異常規范展板格外惹眼。走近細看，內容主要是“質量三不原則”“全員質量意識”和加工過程中遇到異常情況時的“停呼待”原則等圖片和文字說明。“拼質量，本質上拼的是創新。”劉延生說。

劉延生告訴記者，自2021年起，遠東傳動積極構建基于工業互聯網的智能制造成本控制系統，將其應用于智能制造各環節，強化對產品設計、產品質量、生產動態及生產設備運行的監測管理，控制相關環節成本支出。目前，依托智能制造成本控制系統，遠東傳動構建了“互聯網+智能制造+傳動軸”智慧生產系統，集成生產數據、訂單管理、質量管控和在線監測模塊。企業通過模塊化的專項監控和定期分析對比，以及對生產線進行高端化、智能化、綠色化改造，使得傳動軸組裝誤差從“厘米級”降至“毫米級”，產品質量有了進一步提升，這也推動遠東傳動躋身國家級制造業單項冠軍示范企業行列。

“生產的智能化，為稅務管理智能化奠定了堅實基礎。”劉延生說，在實現智能化生產的過程中，他們同步考慮財務和稅務的合規管理。鑒于創新研發項目多、事項雜、風控要求高，他們將研發立項、費用歸集、分攤核算等12項稅務內控標準逐步引入控制系統，并基于該系統完善覆蓋研發全流程的《稅務合規管理辦法》，成立由技術、財務和生產負責人組成的研發及品質管理委員會。每月召開聯席會議，統籌技術路線與稅務合規目標，委員會下設專項小組，負責研發臺賬審核、備查資料歸檔，確保費用可追溯、分攤有依據，提前規避研發費用歸集不當等風險。

如今，遠東傳動還擁有省級汽車傳動軸數字化制造技術研發團隊，建立了汽車零部件智能化熱處理技術院士工作站，生產的輕型、中型、重型和工程機械四大系列8000多個品種的傳動系產品，出口美國、歐洲、東南亞等國家和地區。“企業對合規如果沒有高標準的自我要求，很難研發出市場認可的高品質產品。”劉延生說。

建立稅務風險管理“三道防線”

“合規即資產、合規就是零風險等理念，已經成為我們公司的共識。”劉延生說，如果創新是企業發展的原動力，那么合規管理就是企業發展的安全帶，它是企業提質增效的內生需求。基于此，目前遠東傳動已建立起稅務風險管理“三道防線”：第一道防線由業務部門嵌入合規審查節點，第二道防線由財務部門建立風險預警模型，第三道防線由內審部門配合引入的第三方審計機構，定期對企業涉稅事項進行合規審計，對于可能存在的問題及時糾正。

劉延生舉例說，在第一道防線中，企業的采購、技術研發等業務部門同時會涉及資金費用，在日常管理中如果遇到信息不對稱、傳輸不及時等問題，就會埋下涉稅風險。對此，遠東傳動引入業務前端信息審核機制，由財務人員在采購招標、合同審簽前對業務的價格約定、付款方式、發票開具要求等內容進行提前審核，針對研發費用歸集等特殊業務，通過業務、財務雙崗全流程管理，提升涉稅風險的管控能力。目前，遠東傳動內部已形成了“研發立項即合規”的防火墻。

劉延生介紹，遠東傳動把稅法培訓納入新員工必修課，定期邀請許昌稅務部門來企業開展稅收知識普及和政策講解，既解讀最新政策，又剖析行業典型案例，還具體指導有關涉稅申報等事宜。采訪中，遠東傳動財務部門的新員工告訴記者：“現在我們做賬時，總會想起培訓課上稅務干部講的‘三個想一想’——想一想政策依據、想一想數據邏輯、想一想風險邊界，這對于增強我們財務‘新手’的安全合規意識幫助很大。”

目前，“9連A”納稅信用的“含金量”，已經直接轉化為企業融資和招投標的通行證。在競標國內多個知名汽車品牌企業的大型整車配套需求項目時，遠東傳動憑借優良的納稅信用獲得招標商充分認可。

輻射帶動供應鏈上下游共同合規

在堅守自身合規底線的同時，遠東傳動發揮龍頭企業的帶動作用，輻射帶動供應鏈上下游經營主體逐步建立起標準化稅務內控合規管理體系，構建協同聯動的合規生態共同體。

2023年，遠東傳動以創新驅動、集群集聚、智能綠色為方向，建設“遠東傳動系智能制造產業園”項目，以產業鏈部署創新鏈、圍繞創新鏈布局產業鏈，“托”起了一個產業基礎良好、市場前景廣闊、產值逾百億元的汽車零部件產業集群。

遠東傳動還積極分享合規范本，輻射帶動園區企業乃至供應鏈上下游企業建立標準化稅務內控流程。采訪中，遠東傳動一家上游企業的負責人告訴記者，之所以選擇和遠東傳動密切合作，就是看中了企業多年來在合規經營方面的堅持。一企帶一鏈，一鏈成一片，跟著“鏈主”走，合規有標桿，發展有底氣。

據劉延生介紹，目前遠東傳動已與沃爾沃、美馳、福田戴姆勒、三江萬山、北方奔馳等知名車企結成戰略合作伙伴關系，實現向上汽通用五菱、江鈴、長城、吉利、福田等國內新能源汽車制造企業批量供貨。