用嚴格的內控制度把風險關進“籠子”

郭俊乾 張穎 本報記者 張士勇

“合規經營是企業發展的生命線，必須用嚴格的內控制度把風險關進‘籠子’里。”近日，在接受記者采訪時，全國人大代表、華裕農業科技有限公司董事長王連增表示。

華裕農業科技有限公司是一家以蛋種雞繁育為核心業務的農業產業化國家重點龍頭企業。從“2個人、2間房、200只雞”到集家禽繁育、動物營養、食品加工等六大產業于一體的現代化農業產業集團，企業一直守牢合規經營底線。

在王連增看來，合規是這些年企業實現高質量發展的關鍵所在。由于產業鏈長、涉稅環節復雜，華裕農業在稅務部門的幫助下建立了《稅務合規管理規范》，將內控制度進行細化，形成財稅管理、風險預警、內部審計“三位一體”合規管理體系，并通過引入智能管理系統，實現從采購、生產到銷售全流程的發票數字化管理，確保每一筆業務可追溯、可核查。

“我們正將合規管理縱深延伸至供應鏈端，通過數字化手段加強從種蛋孵化到商品雞交付的全鏈條穿透式管理，實現從‘稅務合規’到‘全面合規’的跨越。”王連增表示，正大集團、意大利凡高（FACCO）等企業愿意與其公司合作，看中的就是生產運營全流程規范透明。

王連增說：“農業企業往往享受多項稅收優惠政策，但越是如此，越要繃緊合規經營這根弦。政策適用要精準，這就像育種環境調控，必須實時校準。”

作為全國最大的蛋雞供種基地，生物資產核算一直都是華裕農業稅收管理的重難點。“既要精準劃分免稅、應稅業務，又要準確歸集孵化、飼喂、防疫等成本費用。核算顆粒度稍有偏差，便會引發政策適用風險。”王連增說。

針對這一難題，華裕農業與主管稅務機關積極溝通，國家稅務總局邯鄲經濟技術開發區稅務局干部幫助華裕農業理清了12項涉農稅收政策的適用邊界，并輔導其建立了《生物資產稅務核算規程》，通過建立種蛋篩選、雛雞分級等7個獨立核算單元，將種雞生長周期內涉及的稅收政策一一明確。

“從種蛋采購再到雛雞銷售，每個環節都有清晰的稅務合規指引，這份詳細的指引構建起了企業發展的‘安全網’。”王連增說，2024年，華裕農業實現免稅銷售額10.41億元。

政策支持讓華裕農業在創新發展方面也更加有底氣。2024年，華裕農業獲批國家級科技小院試點，在蛋雞高效孵化方面持續開展技術攻關，推動成果轉化運用。目前，華裕農業積極響應“兩新”政策，正在加緊進行智能化孵化車間改造，預計新生產線將使雛雞成活率提高2個百分點，每年可增加優質種雞供應500萬羽。

作為河北域內農業龍頭企業的負責人，王連增清楚其肩負的社會責任。在他的帶領下，華裕農業先后在河北、重慶、江西、新疆等地區探索產供銷一條龍生產發展模式，扶持100多家中小微蛋雞養殖企業，帶動萬余戶農民從事上下游產業。

從冀南大地走向全國市場的華裕農業，用40年的時間闡釋著一個道理：在充滿不確定性的市場環境中，依法納稅、合規經營才是企業最確定、最穩妥的發展保障。“當越來越多的企業開始培養和加強合規經營的意識，中國現代農業的根基也將更加堅實。”王連增表示。